Beata Romańska - Executive Coaching

Trener biznesu, Coach & Mentor EIA EMCC (akredytacja na poziomie Foundation).
Executive Coach z certyfikacją AoEC (The Academy of Executive Coaching).
Praktyk biznesu, Lider zespołów sprzedażowych, Doradca Zarządów.

Od Terminatora do Mentora.
Moja droga zaczęła się od studiów z resocjalizacji i… marzeń o pracy w policji. Zmiana ustrojowa spowodowała, że skierowałam się w stronę biznesu, w którym przepracowałam 30 lat (na etacie) w branży technologicznej - od specjalistki, przez menedżerkę, po stanowiska dyrektorskie i zarządcze. Zyskałam przydomek „Terminatora", bo przy mnie niemożliwe stawało się możliwe. Zawsze stawiałam na LUDZI i RELACJE. Z zespołem w 2 lata 3-krotnie zwiększyliśmy skalę obsługi obiektów komercyjnych, a współpracę z kluczowymi inwestorami wydłużyliśmy z 3 do 8 lat.
Zauważyłam, że biznes to nie tylko technologie, procedury i procesy oraz automatyzacje. Decydującym ogniwem w każdej organizacji, a zarazem najbardziej narażonym na prędkość zmian, jest CZŁOWIEK, a WSPÓŁPRACA i ZESPÓŁ ostatecznie decydują o wyniku.
Dziś wiedzę operacyjną łączę z neuronauką, psychologią uczenia się ludzi dorosłych i dojrzałą empatią. Jako Executive Coach (AoEC, EMCC) mentor i trenerka wspieram kadrę zarządzającą oraz organizacje w budowaniu trwałej efektywności bez ryzyka wypalenia. Stawiam na rozwój kompetencji zaczynając za każdym razem od samoświadomości.
Widząc zagubienie ludzi, pracę pod presją oraz strach przed zmianami i AI, stworzyłam usługę „Twój Bezpiecznik" – dyżur coachingowo – mentoringowy, aby pomagać liderom i członkom ich zespołów w odzyskaniu poczucia sensu i w dalszym rozwoju
ROI z coachingu w organizacji. Według globalnych badań ICF oraz PwC, aż 86% firm deklaruje pełny zwrot z inwestycji w procesy coachingowe, a średnia stopa zwrotu (ROI) wynosi 700% (każda zainwestowana złotówka przynosi 7 zł zysku w postaci wyższej efektywności, spadku rotacji i lepszej retencji talentów).
Solidne podstawy.
Po pierwsze KTO, po drugie CO. Prowadzę liderów drogą od problemu do rozwiązania i od muszę do wybieram. (Jim Collins)
Zapraszam w drogę „od problemu do rozwiązania, od muszę do chcę, od nie wiem do wybieram, od przegrałam/łem do uczę się”.
Cztery przestrzenie pracy.

Executive Coaching & Mentoring
Korzyść dla biznesu: Zyskujesz stabilne, samodzielne przywództwo i wyższą efektywność zespołów bez ryzyka wypalenia kluczowych menedżerów i kosztownych błędów zarządczych.

„Twój Bezpiecznik” – Ludzka Strona Biznesu
Korzyść dla biznesu: Ochrona przed kosztami cichej rezygnacji i L4 oraz wzrost retencji topowych talentów dzięki potężnemu benefitowi, który buduje odporność zespołu na presję i zmiany rynkowe.

Partner i trener w Hill Academy
Korzyść dla biznesu: Przemyślany proces warsztatowy połączony z pytaniami coachingowymi aktywuje potencjał uczestników, ucząc zespoły samodzielnego rozwiązywania złożonych problemów i szybkiego adaptowania się do wyzwań w erze AI.

Autorskie programy i inicjatywy
Korzyść dla Uczestników: Trwała zmiana zachowań i postaw u samego źródła. Poprzez przepracowanie blokujących przekonań zyskujesz odwagę do świadomego działania jako liderka/lider lub członek zespołu.
Jak pracuję?
ROZMOWA
- Kontrakt i zasady współpracy
- Diagnoza problemów
- Określenie celów
- Opisanie efektów
REALIZACJA
- Motywacja, wartości, tożsamość
- Rola i system
- Refleksje i odkrycia
- Decyzje i działanie (kroki i sposoby realizacji)
EFEKTY
- Ewaluacja
- Wzajemny feedback
- Podsumowanie całego procesu
- Omówienie rezultatów
- Co dalej zrobię już sam?
Opinie liderów.
Praca z Beatą to rzadkie połączenie twardej praktyki biznesowej z głębokim zrozumieniem dynamiki zespołu. Prawdziwa transformacja w podejściu do zarządzania.
Niezwykłe wyczucie relacji i umiejętność zadawania pytań, które od razu otwierają nowe perspektywy. Wsparcie, które realnie przełożyło się na nasze wyniki.
Precyzja, dojrzała empatia i absolutna poufność. Sesje i badanie PRISM pozwoliły mi poukładać moją rolę lidera i na nowo wyznaczyć granice w biznesie.
Porozmawiajmy o rozwoju Twojego biznesu.
Szukasz wsparcia dla siebie, kadry zarządzającej lub swojego zespołu? Każda zmiana w organizacji zaczyna się od jednej, poufnej rozmowy. Sprawdźmy, jak moje doświadczenie biznesowe i narzędzia coachingowe mogą odpowiedzieć na aktualne wyzwania Twojej firmy.
Jak wygląda pierwsze spotkanie?
- Bezpłatna konsultacja wstępna (20–30 minut) - bez zobowiązań, online lub telefonicznie.
- Analiza potrzeb: omówimy cel, kontekst organizacji oraz wyzwania, z którymi się mierzysz.
- Rekomendacja rozwiązań: zaproponuję dopasowany model współpracy - od procesów indywidualnych, przez dyżur „Twój Bezpiecznik”, po warsztaty w Hill Academy.
Cenię czas z rodziną, taniec i świadomy ruch (Body Art, trening funkcjonalny). Moja myśl przewodnia: „Wszelkie prawdziwe życie jest spotkaniem” (Martin Buber) – Beata Romańska
